Доставка промышленного результата

Доля проектов с участием FDE, доведённых до production-запуска без превышения бюджета часов. Прямо отвечает на обещание Product FDE: «работающее изменение в бизнесе клиента, за которое инженер несёт ответственность от постановки до приёмки». Отвечает на вопрос: доводят ли FDE взятые проекты до работающего результата, или работают в буджет и во время?

Источник: Projects ().

Композит из двух показателей:

Показатель A — Доля проектов, доведённых до production: SQL: COUNT(WHERE Status IN ('Done','Guarantee') AND в периоде (завершён/на гарантии) AND FDE в команде проекта) / COUNT(WHERE Status NOT IN ('Discovery','POC / PRD','PRD Signing','Estimating','Follow-up','Contract Signing') AND FDE в команде) × 100%.

Прокси для FDE на проекте: Tech lead OR Backend Developers OR Frontend Developers (хотя бы один из этих person-полей заполнен). Failed/Lost Prospect исключаются из знаменателя — это результаты работы CSO/CVD, не FDE.

Показатель Б — Соблюдение часов: SQL: COUNT(WHERE Status='Done' AND Hours Spent <= Hours Sold 1.15) / COUNT(WHERE Status='Done') × 100%. Допустимый запас 15% от проданных часов.

Период: ежеквартально (большие проекты, недостаточно закрытий в месяц).

Критерии («худший из двух»): 🟢 A ≥ 90% И Б ≥ 80% 🟡 A 75–90% ИЛИ Б 60–80% 🔴 A < 75% ИЛИ Б < 60%

ИНФРАСТРУКТУРА:* FDE-роль идентифицируется прокси (Tech lead/Backend/Frontend Developers). Для точности в будущем лучше добавить явное поле FDE в Projects.